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　　而在香港上市前夕，为了筹集资金，兰会所也被卖给了别人。

　　张旭豪：劳心劳累，管事同时管人，小朋友做事不对了，要告诉他哪里不对，怎么做才是对的，世界的价值观在什么地方。　　据说，王功权和那创始人喝了3小时的二锅头，临别之时塞给他第三张纸条，“1、兑现以前对下属的承诺;2、设立董事长基金，再拨两个人过来做助手，有钱、有人好办事;3、与新总裁安排好手下的退路，例如‘张老三、李老四是不能动的’”。这样的话，我绝对对得起朋友，也挺有面子的。领导者必须用清晰、明确的可教观点来教人。　　毕竟，真的勇士，敢于把自己变成IP。